在這次領(lǐng)跑者競標中,一個顯著的特點是,央企國企都超乎意料地投入,采取各種激進的策略。這對于參標的民營發(fā)電企業(yè)無疑難上加難,對于這個情況有了心里預(yù)設(shè)的晶科電力,揚長避短,通過資源整合,聯(lián)合競標等方式,突出重圍,靈活的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整和異常充分的各種沙盤推演和預(yù)選方案準備,全力以赴應(yīng)戰(zhàn),終于把硬骨頭給啃下來了。
仔細分析這家企業(yè),晶科電力的這次階段性成功,不能不說是天時地利人和。
首先,晶科電力無論是國內(nèi)國外都已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn),雖然各個項目情況復(fù)雜,不盡相同,公司仍充分發(fā)揮技術(shù)、設(shè)計優(yōu)勢、建設(shè)和運維管理特長。實踐證明,所有中標運營的電站,目前均保持高水平安全運行,并最大限度確保了資產(chǎn)收益。特別是上兩批領(lǐng)跑者的試水成功,讓技術(shù)和管理又有了快速提升,給了那些第三批項目準備以信心和寶貴經(jīng)驗,讓方案制定更有底氣。一步走,八方平,晶科電力在領(lǐng)跑者布局戰(zhàn)略逐步明朗。
在融資方面,已并網(wǎng)運行的項目,為公司贏得了可觀回報,也在融資市場上獲得高信用度,以此為杠桿撬動更大板塊,并利用自身積累實現(xiàn)自我滾動式生長。值得一提的是,公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產(chǎn)”的新階段。以阿布扎比項目為標志,公司獲得八大海外銀行組成的聯(lián)合財團提供的利率在同期項目融資中處于最低水平。正是依托公司良好的國際國內(nèi)信用等級,利用多種融資渠道和融資組合,投資優(yōu)質(zhì)電站資產(chǎn),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的內(nèi)生發(fā)展。有了資金的后盾,晶科電力在第三批領(lǐng)跑者中變得愈發(fā)積極進取。而反過來,信用評級結(jié)果是一個企業(yè)經(jīng)營能力、風(fēng)控水平、合規(guī)表現(xiàn)的客觀體現(xiàn),代表了資本市場對于公司信用和投資決策的高度認可,以及長期投資戰(zhàn)略的信心。
此外,在創(chuàng)新能力方面,公司在領(lǐng)跑者的工程設(shè)計方面攻克了一系列技術(shù)難題,這為技術(shù)方案準備提供了堅強支撐。在項目交付能力方面,充分利用自身在采購、供應(yīng)鏈和運維方面的規(guī)模經(jīng)濟效益,在更大范圍內(nèi),最優(yōu)化地配置資源。在運行管理方面,公司進行了區(qū)域的深度整合,設(shè)立各省分公司,2個超大集控中心和多個區(qū)域控制中心,加強人員培訓(xùn),深入開展區(qū)域化電站經(jīng)營管理,各項經(jīng)營指標穩(wěn)步提升,電站滿發(fā)和超發(fā)比率以及年收入水平居于行業(yè)前列。在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面,晶科電力對此次領(lǐng)跑者的空前激烈競爭有了預(yù)期估計,因為部分項目采用聯(lián)合招標形式,優(yōu)勢互補。公司也憑借其強大的綜合實力,資本、人才、技術(shù)、市場優(yōu)勢突出,成為更多合作伙伴愿意合作的原因。
圍棋之道講究“取勢”與“取地”,“勢”是洞悉宏觀發(fā)展趨勢、形成整體性導(dǎo)向,“地”是處理好遠景戰(zhàn)略與現(xiàn)實戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。公司的國際化戰(zhàn)略,正是進行著超越同行的“取勢”與“取地”,既看到森林,更要得到樹木,在有格局的視野下進行長遠布局,這從根本上決定了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。晶科電力自成立以來,把身份定位于一個長期光伏電站投資者和能源服務(wù)者,公司在全球進行戰(zhàn)略布局,強化管控、積極穩(wěn)健開拓市場,統(tǒng)籌地面和分布式業(yè)務(wù)發(fā)展,形成布局合理、優(yōu)勢突出、協(xié)同互補的業(yè)務(wù)格局。晶科電力也實現(xiàn)了向技術(shù)、管理輸出型的完美蛻變,形成了增長前景良好、監(jiān)管環(huán)境穩(wěn)定、業(yè)務(wù)風(fēng)險可控的長期基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)投資組合。它或?qū)⒊蔀榻窈髧H電力領(lǐng)域的主要參與者,并在國內(nèi)外資本市場樹立起具有管理競爭力的投資者形象,從而筑構(gòu)起強大的全球競爭力。
中國領(lǐng)跑者項目,不僅為競標人提供規(guī)范的市場進行投資和經(jīng)營,理順了業(yè)務(wù)流程,更重要的是提供一個公平公正、透明嚴肅的電力競標體系,使整體價值得到全面提升。而晶科電力,作為一家民營系能源企業(yè),在這幾次的領(lǐng)跑者項目中亮眼表現(xiàn)表示,公司的是全方位的戰(zhàn)略決策,而不是為了增加短期收益和利潤而采取的戰(zhàn)術(shù)行動。