與此同時(shí)，新的遼寧能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子也已確定：盧秉宇為黨委書記、董事長;郭洪波為黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理;劉彥平、戴長冰、李兆福、趙光、張曉玫、張冰為副總經(jīng)理。
據(jù)悉，遼寧省作為新中國最早起步的工業(yè)省份，代表了中國傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展歷程，是不折不扣的“老工業(yè)基地”，國企經(jīng)濟(jì)萎靡，缺乏活力是遼寧乃至整個(gè)東北經(jīng)濟(jì)丞待解決的難題。
本次9家能源國企的整合，既符合我國關(guān)于推進(jìn)煤炭、電力、化工等領(lǐng)域國企的戰(zhàn)略性重組，能夠有效推動(dòng)國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，又承載了助推經(jīng)濟(jì)活力、振興東北經(jīng)濟(jì)的偉大使命。
資產(chǎn)過萬億 員工13W+的大家伙
遼寧能源集團(tuán)是由撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司、沈陽煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、遼寧能源投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司、遼寧南票電廠、沈煤山西晉遼礦業(yè)有限責(zé)任公司、遼寧煤機(jī)裝備制造(集團(tuán))有限責(zé)任公司、遼寧電機(jī)集團(tuán)有限公司等9家省屬國有企業(yè)組建而成，主要涉及煤炭、火熱電、金融、頁巖油、矸石磚、機(jī)械等10余個(gè)產(chǎn)業(yè)。
資料顯示，遼寧能源集團(tuán)共有企業(yè)員工137521人，是目前遼寧省內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模位居前列，職工人數(shù)最多的國有企業(yè)。
整合后，遼寧能源集團(tuán)共有煤礦31座，煤炭可采儲(chǔ)量約為33.8億噸，核定生產(chǎn)能力6525萬噸，發(fā)電權(quán)益裝機(jī)容量429.41萬千瓦，實(shí)際資產(chǎn)更是達(dá)到萬億以上。
此外，通過天眼查了解到，遼寧能源集團(tuán)注冊(cè)資本為200億，注冊(cè)時(shí)間為2018年11月8日。而此前一天，遼寧省國資委早已為這個(gè)“能源巨無霸”物色好了掌舵人，盧秉宇和郭洪波分別為董事長和總經(jīng)理。
據(jù)報(bào)道，這艘即將起航的能源巨艦，將推動(dòng)遼寧能源產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展軌道。按照資本層、資產(chǎn)層和執(zhí)行層三級(jí)管控體系，遼寧省能源產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)未來將打造煤炭、電力、煤油電熱循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源、現(xiàn)代金融和高端制造六個(gè)板塊，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為振興東北經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。
“能源巨艦”所承載的使命與希望
眾所周知，東北地區(qū)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得了無與倫比的輝煌成就，而這也在潛移默化中制約甚至阻礙了東北經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的根深蒂固，滲透到政府、企業(yè)和民眾的方方面面，使之成為難以扭轉(zhuǎn)的體制慣性，濃重的行政化色彩已然成為了東北經(jīng)濟(jì)的典型特征。
在這種“強(qiáng)行政、弱市場(chǎng)”的土壤里，民營經(jīng)濟(jì)顯然不適合生長，營資本基本都對(duì)東北地區(qū)“敬而遠(yuǎn)之”，不敢長期入駐。那么，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)活力，振興東北經(jīng)濟(jì)的重任自然就落在了國企肩上，國企改革成為了東北經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作。
值得注意的是，國企改革也一直是中央經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。
早在今年7月份， 國資委在召開中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人視頻會(huì)議中指出，下半年將穩(wěn)步推進(jìn)煤炭、電力、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，推動(dòng)國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
在國企改革的大潮下，從中央到地方，國企紛紛開展了多起重大合并重組。
本次9家能源國企的整合與改革，說到底是一場(chǎng)涉及思想觀念、生產(chǎn)方式、體制機(jī)制、工作模式等諸多方面深刻的革命性變革。只有全面深化改革擴(kuò)大開放，破除深層次問題和矛盾，打破體制機(jī)制障礙，東北經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐、浴火重生。
