跟隨廈門從“海防前線”到“開放前沿”的步伐，伴隨“解放思想、改革開放”的吶喊，科華恒盛在這片創(chuàng)新熱土的見證下，經(jīng)歷卅載，振臂而起，翼舉長云。
30年來，“激三千以崛起，向九萬而迅征”——在改革大潮面前，科華恒盛展現(xiàn)出的是毫不遲疑的態(tài)度、清醒的判斷、果敢的抉擇，這些無不基于對時代脈搏的準確把握。
轉型大旗高高舉起 時代大潮勢不可擋
清晰的戰(zhàn)略聚焦
所有的變革，總是在直面問題中展開波瀾壯闊的畫卷。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等全球新一輪科技革命蓬勃興起，產(chǎn)業(yè)變革大潮澎湃而來。這種顛覆在裝備制造業(yè)領域，主要集中在智能化制造、智慧化工廠、跨界跨域創(chuàng)新等方面。無論哪種形式都是以不同于傳統(tǒng)的全新面目出現(xiàn)，這就要求企業(yè)必須以敢為天下先的勇氣，闖出一條全新的轉型升級道路。
自1988年創(chuàng)立以來，科華恒盛始終堅持“自主技術，自有品牌”的發(fā)展理念，專注于電力電子技術研發(fā)與設備制造。盡管長期在本土品牌的競爭中處于領先地位，但是科華恒盛對于內(nèi)外部的挑戰(zhàn)并未掉以輕心。
單一生產(chǎn)型制造遇到天花板，電源行業(yè)產(chǎn)品競爭一片紅海，科技變革帶來了存在巨大發(fā)展機會的新興市場。在機遇和挑戰(zhàn)下，裝備制造業(yè)面臨著“往哪兒改”的困惑，有過“要不要改”的疑惑，更要破解“怎么改”的課題。
號角吹響，戰(zhàn)鼓催人。
2011年，科華恒盛做出轉型整體解決方案提供商的戰(zhàn)略決策，依托電力電子同源核心技術，提出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃——“一體兩翼”，即以高端UPS、定制電源、電力自動化系統(tǒng)為主的智慧電能業(yè)務為主體，通過拓展云計算中心、數(shù)據(jù)安全、云資源服務為核心的云基礎綜合業(yè)務，以及光伏、儲能/微網(wǎng)、新能源汽車為主的新能源“兩翼”業(yè)務，確立企業(yè)轉型發(fā)展優(yōu)勢，形成科華恒盛內(nèi)部業(yè)務體系之間的有機生態(tài)。
在戰(zhàn)略指引下，科華恒盛加快了“技術+資本”的雙輪驅(qū)動，通過并購、戰(zhàn)略合作方式不斷拓展三大業(yè)務體系的邊沿，轉型服務型制造。
制造業(yè)轉型升級的根本出路在創(chuàng)新
要素活 滿盤皆活
裝備制造業(yè)特別是高端裝備制造業(yè)，是國民經(jīng)濟的主力軍和領頭羊，也是技術創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化的核心領域。實現(xiàn)裝備制造業(yè)的轉型升級，必須激活技術、制造、資本、服務能力等各方要素，從多方面著手進行創(chuàng)新驅(qū)動。
依托國家技術中心的平臺優(yōu)勢，科華恒盛深入開展產(chǎn)學研合作，加快關鍵技術、核心技術的創(chuàng)新和突破，促進技術平臺持續(xù)升級和科研成果高效轉化。多年來，公司先后承擔國家級與省部級火炬計劃、國家重點新產(chǎn)品計劃、863計劃等項目30余項，參與了60多項國家和行業(yè)標準的制定，獲得國家專利、軟件著作權等知識產(chǎn)權615項。
在企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強的同時，科華恒盛也在提升制造能力上多下功夫、下大功夫。一直以來，科華恒盛致力于打造“質(zhì)量、成本、效率、柔性、敏捷、集成”的具有綜合競爭優(yōu)勢及科華特色的卓越供應鏈。通過打造透明工廠，推進兩化融合，科華恒盛形成獨具特色的科華精益生產(chǎn)系統(tǒng)（KPS），全面強化了定制能力、制造能力、質(zhì)量能力。2015年5月，科華恒盛成為首批通過全國兩化融合管理體系評定企業(yè)。
通過優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、聚焦行業(yè)客戶需求，科華恒盛針對性地制定營銷策略和服務方案，大力推進從生產(chǎn)型制造向服務型制造的轉變。目前，科華恒盛已經(jīng)推出工業(yè)、金融、交通、軍工、核電、教育、醫(yī)療、電力、新能源、云計算中心、電動汽車充電等行業(yè)整體解決方案，服務全球100多個國家和地區(qū)，贏得20多萬用戶的信賴。
強烈的使命擔當 富有成效的探索和實踐
轉型 帶來更廣袤世界
近年來，科華恒盛的服務型占比逐年提升，涵蓋系統(tǒng)集成、售電業(yè)務、EPC總包、客戶服務、云計算中心租賃、云平臺增值服務等。
2017年，公司舉行云集團授牌儀式，宣布通過整合旗下多家子公司資源，將領先的云動力、云安全、云服務整體解決方案推向市場。這迅速提高了公司在云計算領域的市場占有率和行業(yè)地位，也推動公司從數(shù)據(jù)中心系列產(chǎn)品及整體解決方案提供商向云計算服務運營商轉變，技術服務及平臺型收入占比逐年提升。
戰(zhàn)略轉型以來，科華恒盛大膽實踐、大膽突破，呈現(xiàn)富有成效的探索和實踐：從2015年收入躍升至16.7億，凈利潤1.46億，三年平均毛利率33.9%；2016-2018年業(yè)績釋放進入高速增長期。
轉型為企業(yè)帶來的不僅是業(yè)務領域的深化和拓展，也是技術服務的提升和實實在在的效益。以軌道交通業(yè)務為例，過去一條軌道交通線路的產(chǎn)品銷售額也就三四百萬元，如今升級為項目提供系統(tǒng)的整體解決方案，項目金額可達上億元。
智能制造代表制造業(yè)的未來。
只有放眼全球，才能走得更遠。
自1994年實現(xiàn)首次對外出口以來，科華恒盛以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和領先的研發(fā)制造能力，在海外積累了一定的知名度和美譽度。近年來，公司通過深化轉型戰(zhàn)略，整合“技術+資本”，在政策紅利支持下又迎來了新一輪的發(fā)展機遇，目前已累計出口100多個國家和地區(qū)。
轉型為科華恒盛帶來的強大技術服務、供應鏈實力，使得產(chǎn)品方案“出海”的過程中，能根據(jù)國家用戶偏好與差異進行及時的研發(fā)和服務響應。堅持世界眼光、國際標準，并發(fā)揮本土優(yōu)勢，科華恒盛在開放的國際經(jīng)濟大舞臺上不斷融入、發(fā)展、共贏，提升參與全球?qū)υ挼哪芰Γ蔀閺B門企業(yè)走出去的重要力量。
積涓成流、蔚為大觀的市場活力，正在匯聚成為促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強勁動力。
大勢、大局不可逆。在改革開放的浪潮中，科華恒盛搏浪前行。30年眾志成城，30年春風化雨，企業(yè)不斷調(diào)整自己的“帆”，主動地適應，積極地自我變革——
從技術、戰(zhàn)略、管理、制造等多方面進行創(chuàng)新和轉型。進軍資本市場，確立“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，提倡二次創(chuàng)業(yè)精神，推進兩化融合，從單純的產(chǎn)品銷售向為客戶提供“產(chǎn)品+解決方案+技術”的模式轉變
三十功名塵與土，八千里路云和月。從歷史的天空俯瞰科華，一路走來，在每個時期不變的是敢為天下先的改革精神，不同的是時代變革背景下的改革使命與方向。
將鏡頭拉近一些，我們看到的是科華人臉上炙熱的光亮，手中滾燙的熱度，心中不變的激情。
春風化雨，篳路藍縷；
科華恒盛，轉型挺立潮頭。
