12月2日-3日，由Solarbe索比光伏網(wǎng)、天合光能以及陽(yáng)光電源聯(lián)合舉辦的“光伏創(chuàng)新應(yīng)用與土地有效利用分析研討會(huì)”在云南西雙版納舉行。恒通運(yùn)維技術(shù)總監(jiān)劉鑫就“如何解決當(dāng)前光伏電站運(yùn)維難點(diǎn)”為主題發(fā)表精彩講話，以下是演講全文：

謝謝大家這么早過來(lái)聽我們的匯報(bào)，講專題之前，先做一下自我介紹，我們恒通運(yùn)維是專注做運(yùn)維的公司，提出這個(gè)主題也是為了結(jié)合現(xiàn)在光伏電站的具體情況。

目前光伏電站有各種各樣的形式，從電站選址建設(shè)到變成實(shí)體要沉淀25年的設(shè)計(jì)和生命周期，我們也是從這個(gè)點(diǎn)進(jìn)入到光伏行業(yè)。

首先感謝會(huì)議主辦方把會(huì)議放在西雙版納這么美麗的地方，同時(shí)感謝各位光伏同仁。在今天早上我看到一個(gè)報(bào)告，2020年全球光伏會(huì)達(dá)到488GW，證明在未來(lái)5年內(nèi)我們的光伏行業(yè)會(huì)是蓬勃發(fā)展，所以昨天天合也說(shuō)到我們很幸運(yùn)。40GW是什么概念?是3500億，這么大的體量，未來(lái)全球480個(gè)GW，是更大的體量，這么多錢放在了我們行業(yè)里，到底目的是什么?其實(shí)我們也在深度思考這個(gè)問題，如果搞不清楚這個(gè)問題，就不知道如何運(yùn)維這個(gè)電站。

我們認(rèn)為目的無(wú)非就是那么幾個(gè)：電費(fèi)的收益，電量的供應(yīng)，還有一些大型集團(tuán)企業(yè)可能說(shuō)不差錢，主要是投資估值，慢慢使估值增加。這是我們站在光伏行業(yè)投資角度的一些觀點(diǎn)。

在座的各位有很多設(shè)備廠商有很多投資者，你們把電站建設(shè)好了，把好的設(shè)備設(shè)計(jì)出來(lái)了，包括陽(yáng)光和天合設(shè)備都不錯(cuò)，通過建設(shè)成為一個(gè)發(fā)電站，最后交到業(yè)主手里和運(yùn)維公司手里，這到底該怎么管理?

我們經(jīng)常把運(yùn)維活動(dòng)比作物業(yè)，你們是投資者，房子建好之后交到業(yè)主手里，最后由一個(gè)物業(yè)公司去打理。我們公司成立以來(lái)從水電業(yè)務(wù)到風(fēng)電業(yè)務(wù)再到現(xiàn)在的光伏，主要是做后臺(tái)軟件部分，在做軟件的過程中，也是慢慢發(fā)現(xiàn)了軟件是指導(dǎo)業(yè)主或者運(yùn)維方如何處理和解決電站的問題。

電站所有的問題最后都反映在系統(tǒng)上和數(shù)據(jù)上，業(yè)主總是找我們，發(fā)電量低了或者怎樣，什么狀況下的什么故障會(huì)造成這樣的結(jié)果?光靠做線上軟件是不夠的，所以從今年8月份我們成立了運(yùn)維公司，現(xiàn)在提出O2O運(yùn)維，線上和線下結(jié)合，線上發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)線下如何把故障解決掉，從而保障設(shè)備最大的工作性能，我們現(xiàn)在是提供這樣的服務(wù)。

我們恒通為什么要做運(yùn)維?是因?yàn)槲覀冇袑?duì)光伏技術(shù)和市場(chǎng)的深入理解，這句話不是一句大話，我們?yōu)橥顿Y者提供可預(yù)見的性能保證和資產(chǎn)管理服務(wù)，我們不是只做軟件的，我們是為你做資產(chǎn)管理的公司。為什么這么說(shuō)?現(xiàn)在我們實(shí)施項(xiàng)目有180多個(gè)，接入的電站有7個(gè)GW，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最大的體量了。我們有集中控制的系統(tǒng)，現(xiàn)在單體達(dá)到一個(gè)GW，單體控制的系統(tǒng)達(dá)到580兆瓦，明年這兩個(gè)數(shù)字都會(huì)翻一倍。很多業(yè)主告訴我們，確實(shí)不知道每天該做什么，我們就告訴他們每天該做什么，發(fā)生什么問題該怎么處理。這都是基于我們做了那么多工作，也是業(yè)主切實(shí)需要的工作，我們可以大聲的說(shuō)，我們對(duì)電站建設(shè)的情況到電站運(yùn)維后期如何管理我們是比較了解的。

我們從管理的角度提出了幾個(gè)方向。一說(shuō)我們做運(yùn)維，很多業(yè)主說(shuō)你們?cè)趺幢ＷC最大發(fā)電量，敢不敢賭最大的發(fā)電量?我說(shuō)不賭。如果把電站交給我們，我們就按照流程去管，每個(gè)人員具體該做什么事情，運(yùn)維活動(dòng)每天是如何發(fā)生的，電站發(fā)生異常是怎么處理得，都是有制度文件去管理的。

另外就是有計(jì)劃的電站巡檢和物資管理，如何有計(jì)劃去排查故障，然后針對(duì)這些點(diǎn)去解決問題?所有的都應(yīng)該有規(guī)范化管理，有標(biāo)準(zhǔn)化體系去管，這是第一條;第二是保障電站資產(chǎn)安全性，舉個(gè)例子，我知道有一個(gè)20兆瓦的電站，體量不算大，大概是1.6個(gè)億，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主用人越來(lái)越少，像這樣的電站可能就5個(gè)人，這基本是最低要求，可能有的電站會(huì)更低。這是什么概念?作為投資者把1.6個(gè)億鋪在地面上，5個(gè)人坐在辦公室里，你覺得會(huì)放心嗎?如果管不好，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒有資產(chǎn)安全意識(shí)，可能以后會(huì)變成負(fù)債。我們先不提最大發(fā)電量，我們先說(shuō)這1.6個(gè)億如何管理，怎么保證資產(chǎn)是安全，不要丟失，如果有損壞我們減少損失，或者及時(shí)修復(fù)掉，這是我們電站管理最基本的理念。