競(jìng)爭(zhēng)性電力零售市場(chǎng)也會(huì)失效
自澳大利亞維多利亞州于2009年撤銷(xiāo)對(duì)零售電價(jià)的管制以來(lái)，用戶(hù)的電費(fèi)增長(zhǎng)超過(guò)100%，零售市場(chǎng)產(chǎn)生的電費(fèi)甚至占到了該州總電費(fèi)的一半。電力零售商紛紛利用價(jià)格歧視策略趁機(jī)從粘性較高的客戶(hù)身上賺取高額利潤(rùn);并采取一定手段混淆視聽(tīng)，讓用戶(hù)難以找到最為劃算的用電策略。這樣的競(jìng)爭(zhēng)為市場(chǎng)上的新參與者帶來(lái)了高額成本，同時(shí)也為用戶(hù)增加了額外的支出。
分布式系統(tǒng)將越來(lái)越多
強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及用戶(hù)熱情的高漲，使得澳大利亞分布式光伏系統(tǒng)的安裝數(shù)量急劇上升，并相應(yīng)帶動(dòng)了用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)的發(fā)展。而如虛擬電廠這樣的集成商業(yè)模式的涌現(xiàn)，能夠充分挖掘并利用數(shù)千個(gè)分布式發(fā)電系統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)價(jià)值，從而進(jìn)一步加速這一趨勢(shì)的發(fā)展。
市場(chǎng)從供應(yīng)充足到供應(yīng)不足的轉(zhuǎn)變
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)使得澳大利亞的主要電網(wǎng)歷史性地由供過(guò)于求轉(zhuǎn)變?yōu)榻咏?yīng)短缺。然而，這種管理電力系統(tǒng)的方法并不能被接受，澳大利亞目前正在實(shí)施一套補(bǔ)救措施，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上對(duì)容量充足性問(wèn)題的嚴(yán)重?fù)?dān)心，補(bǔ)救措施包括開(kāi)發(fā)新的排放體系，并出臺(tái)可靠性保證的規(guī)定(到2019年，電力零售商需要擁有或者通過(guò)合同鎖定足夠多的容量以應(yīng)對(duì)一定程度上的預(yù)期最大用電負(fù)荷)。
一組數(shù)據(jù)
30%
澳大利亞維多利亞州，零售成本及利潤(rùn)在一份電費(fèi)賬單中平均占比30%。
236澳元
電力企業(yè)接入用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)，須每年向用戶(hù)支付的費(fèi)用
2年
澳大利亞國(guó)家電力市場(chǎng)在兩年時(shí)間內(nèi)，從供過(guò)于求變?yōu)榱私咏?yīng)不足的情況
