順風(fēng)國(guó)際清潔能源的前身為順風(fēng)光電，在2013年實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)龍頭無錫尚德的“蛇吞象”而聲名鵲起之后，于2014年更名為順風(fēng)國(guó)際清潔能源。接盤無錫尚德之后，近年來順風(fēng)國(guó)際清潔能源的發(fā)展并沒有一帆風(fēng)順。根據(jù)財(cái)報(bào)，由于棄光限電等原因，順風(fēng)國(guó)際清潔能源在2016年虧損17億元。2017年上半年其稅前虧損為3億元。

　　

　　“蛇吞象”與消化不良

　　

　　2013年，光伏龍頭企業(yè)無錫尚德由于過度擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂，被無錫市中級(jí)人民法院裁定實(shí)施破產(chǎn)重整。在重整期間，無錫尚德積極引入戰(zhàn)略投資者，當(dāng)時(shí)包括無錫國(guó)聯(lián)、協(xié)鑫集團(tuán)、天合光能、英利新能源等極具實(shí)力的企業(yè)都有接盤意向。相對(duì)而言，順風(fēng)光電只是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，卻成為了最終的接盤俠，其中不僅是因?yàn)轫橈L(fēng)光電極具誠(chéng)意的砸下30億元重金，更是因?yàn)?ldquo;資本大鱷”鄭建明的雄厚實(shí)力。

　　

　　縱觀鄭建明的履歷可以發(fā)現(xiàn)，鄭建明是一個(gè)成功的金融家，習(xí)慣于“抄底”。早年，通過對(duì)香港、海南等地“爛尾樓”的抄底，鄭建明名震房地產(chǎn)業(yè)。在2011、2012年光伏產(chǎn)業(yè)最艱難的時(shí)候，鄭建明開始在光伏產(chǎn)業(yè)密集出手，先成為順風(fēng)光電的大股東，之后以順風(fēng)光電為平臺(tái)進(jìn)行了對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的大肆收購(gòu)與布局：收購(gòu)順風(fēng)材料、接盤無錫尚德，甚至在接盤無錫尚德之前，鄭建明還曾試圖通過旗下的錢江實(shí)業(yè)收購(gòu)安徽合肥賽維LDK，但最終沒有成功。

　　

　　連續(xù)的出手使得鄭建明迅速成為了光伏產(chǎn)業(yè)的明星，也讓順風(fēng)光電從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)成為了行業(yè)巨頭。然而鄭建明并不滿意，在組成順風(fēng)光電的光伏王國(guó)之后，鄭建明開始瘋狂出手收購(gòu)電站項(xiàng)目公司，并在這個(gè)過程中持有了大量的電站項(xiàng)目。鄭建明的意圖很明顯，他要將順風(fēng)光電組建成國(guó)際最大電站運(yùn)營(yíng)商之一。

　　

　　當(dāng)時(shí)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后，而且企業(yè)主要集中在上游、中游，產(chǎn)品非常依賴出口，在歐盟雙反大棒之下，我國(guó)光伏企業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮。在此情況之下，鄭建明瞄準(zhǔn)下游市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)看來不失為良策。然而“資產(chǎn)大鱷”也有看走眼的時(shí)候，正是因?yàn)榇罅砍钟泄夥娬?，才使得順風(fēng)清潔能源陷入了困境。

　　

　　光伏電站成“燙手的山芋”

　　

　　資料顯示，鄭建明持有的光伏電站超過60%集中在新疆、甘肅等西北“棄光限電”現(xiàn)象較為嚴(yán)重的地區(qū)，導(dǎo)致前期在光伏電站砸下的重金遲遲難以收回變現(xiàn)。在2014年-2016年，全國(guó)棄光限電問題越來越嚴(yán)重，西北地區(qū)的棄光率居高不下。這一問題直到2017年才得到緩解，而順風(fēng)清潔能源在這幾年的時(shí)間里資金無法回流，盈利水平下降，最終出現(xiàn)了虧損。2016年1月，順風(fēng)清潔能源發(fā)布盈利警告，預(yù)期2015年盈利同比將大幅減少超過90%。期間順風(fēng)清潔能源或許期望資本并購(gòu)和海外擴(kuò)張能夠扭轉(zhuǎn)困局，但是銷售及行政費(fèi)用的增加以及融資成本的增加成為了新的問題。資料顯示，2015年上半年，順風(fēng)能源的負(fù)債總額近170億元。在此情況下，順風(fēng)清潔能源開始拋售旗下的電站資產(chǎn)。財(cái)報(bào)顯示，2016年順風(fēng)清潔能源出售了5間附屬公司，這些公司主要持有2個(gè)未竣工太陽(yáng)能發(fā)電站及3個(gè)已竣工太陽(yáng)能發(fā)電站；2017年上半年，順風(fēng)清潔能源出售了6間附屬公司，這些公司主要持有5個(gè)未竣工太陽(yáng)能發(fā)電站。

　　

　　困局之中，順風(fēng)清潔能源開始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，2016年6月，順風(fēng)清潔能源擬以現(xiàn)金代價(jià)約50億元人民幣，向亞太（中國(guó)）投資管理有限公司出售江蘇順風(fēng)光電科技有限公司100%股權(quán)。消息一出，很多人認(rèn)為順風(fēng)清潔能源將就此退出光伏領(lǐng)域。但是順風(fēng)清潔能源相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于這種傳言給予了否認(rèn)，他表示，順風(fēng)清潔能源在2015年就開始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)重點(diǎn)從重資產(chǎn)制造為主轉(zhuǎn)移成為以輕資產(chǎn)服務(wù)性業(yè)務(wù)為主。具體就是繼續(xù)保有太陽(yáng)能發(fā)電經(jīng)營(yíng)、電站開發(fā)和運(yùn)維管理等業(yè)務(wù)，出售制造業(yè)務(wù)，并積極開發(fā)硅襯底LED照明等業(yè)務(wù)，致力于成為全球領(lǐng)先的綜合清潔能源解決方案的服務(wù)商。

　　

　　或許是因?yàn)楣夥袠I(yè)近年來的回暖，出售江蘇順風(fēng)光電的這一計(jì)劃在2017年被取消。

　　

　　單晶+PERC：順風(fēng)清潔能源的反攻？

　　

　　近年來，雖然順風(fēng)清潔能源因?yàn)楦鞣N原因而處境窘迫，但是整個(gè)光伏行業(yè)卻一路高歌猛進(jìn)。無論是上游的制造業(yè)，還是下游的服務(wù)業(yè)，絕大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)越發(fā)的生機(jī)勃勃。

　　

　　

　　

　　在此情況下，各大龍頭企業(yè)都開始了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴(kuò)張，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上、中、下游一把抓，形成了對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的包圍?？梢哉f，在鞏固自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上，向產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)擴(kuò)張已經(jīng)成為了光伏企業(yè)的一種潮流和趨勢(shì)，這樣不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且一定程度上的自產(chǎn)自銷能夠大大降低成本。從這一角度來看，順風(fēng)清潔能源其實(shí)是有基礎(chǔ)的，畢竟鄭建明在闖入光伏領(lǐng)域之初，就收購(gòu)了包括無錫尚德在內(nèi)的好幾家國(guó)內(nèi)外光伏企業(yè)，涉及了電池、組件等多個(gè)環(huán)節(jié)，而后續(xù)的電站投資，也為順風(fēng)清潔能源在光伏下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。

　　

　　從本質(zhì)上來說，順風(fēng)清潔能源的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)其實(shí)是符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的，所以在行業(yè)景氣度持續(xù)高漲的背景之下，取消出售江蘇順風(fēng)光電，繼續(xù)開拓光伏制造業(yè)務(wù)顯得很有必要。

　　

　　或許正是因?yàn)閷?duì)行業(yè)的發(fā)展有信心，順風(fēng)清潔能源不但沒有被出售旗下的江蘇順風(fēng)光電，反而更加重視起了光伏上游的業(yè)務(wù)。縱觀順風(fēng)清潔能源的發(fā)展歷程，除了無錫尚德，他們并沒有在行業(yè)中開拓出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，沒有打出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。他們目前正在努力改變這一情況，近日的1.5GW單晶高效電池片項(xiàng)目就是證明。

　　

　　據(jù)報(bào)道，該1.5GW單晶高效電池片項(xiàng)目建成之后，江蘇順風(fēng)光電的總產(chǎn)能將達(dá)到2.7GW，其中包含了1.8GW的高效PERC電池。熟悉行業(yè)的人知道，單晶及PERC可謂是2017年光伏行業(yè)內(nèi)最火的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。

　　

　　目前單晶的崛起已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的共識(shí)，而PERC的未來發(fā)展也是一片光明，經(jīng)過幾年來在光伏產(chǎn)業(yè)的摸爬滾打，順風(fēng)清潔能源屢現(xiàn)困境，現(xiàn)在他們似乎準(zhǔn)備開始反攻了。

　　

　　據(jù)了解，經(jīng)過幾年的內(nèi)部整合，順風(fēng)清潔能源已經(jīng)形成光伏產(chǎn)品制造、光伏電站投資建設(shè)、LED和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，目前在光伏領(lǐng)域擁有電池產(chǎn)能3.5GW、組件產(chǎn)能3.5GW，投資建設(shè)的電站超過2GW，監(jiān)控運(yùn)維的電站3GW。據(jù)順風(fēng)清潔能源首席執(zhí)行官王宇先生透露，2018年開始，順風(fēng)清潔能源將通過新建產(chǎn)能、設(shè)備更新、技術(shù)改造等措施，使電池和組件的產(chǎn)能在未來3年內(nèi)都提升到10GW左右，營(yíng)業(yè)收入突破300億元。

　　

　　夢(mèng)想是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，單晶和PERC的未來前景雖好，但是也因此引來了各大光伏企業(yè)的爭(zhēng)相布局，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。順風(fēng)清潔能源能否由此開啟反攻，還需要看他們產(chǎn)品的質(zhì)量和效率能否達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。