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從2萬戶到40萬戶 戶用分布式光伏為何如此火爆?

核心提示: 我國戶用光伏發(fā)展歷史較短,2013年部分企業(yè)才開始關(guān)注戶用光伏市場,但由于投資成本高、融資難等問題,戶用光伏的發(fā)展一直低于預(yù)期,比如2014年國家就規(guī)劃了8GW的分布式光伏建設(shè)目標(biāo),最后實際僅完成2GW。但隨著去年及今年兩輪“630”搶裝后,大型地面電站的投資機會越來越少,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入戶用光伏市場。
   我國戶用光伏發(fā)展歷史較短,2013年部分企業(yè)才開始關(guān)注戶用光伏市場,但由于投資成本高、融資難等問題,戶用光伏的發(fā)展一直低于預(yù)期,比如2014年國家就規(guī)劃了8GW的分布式光伏建設(shè)目標(biāo),最后實際僅完成2GW。但隨著去年及今年兩輪“630”搶裝后,大型地面電站的投資機會越來越少,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入戶用光伏市場。
 
從2萬戶到40萬戶 戶用分布式光伏為何如此火爆?
 
  近年來,由分布式和光伏扶貧項目的戶用光伏屋頂系統(tǒng)組成的戶用光伏正在加速“飛入尋常百姓家”,根據(jù)國家電網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年居民分布式光伏新增并網(wǎng)2萬戶,2016年新增并網(wǎng)15萬戶,2017年新增并網(wǎng)戶數(shù)有望達(dá)到40萬戶。政策的推動、成本快速下降帶來收益率的提升以及近幾年來隨著越來越多的企業(yè)的快速推廣和宣傳、創(chuàng)新商業(yè)模式的應(yīng)用,多重因素的刺激共同推動了國內(nèi)戶用分布式的快速發(fā)展。
 
  政策扶持為戶用分布式發(fā)展奠定基礎(chǔ)
 
  梳理近年來我國針對分布式光伏的各項政策,可以發(fā)現(xiàn)國家層面對分布式光伏的支持力度以及發(fā)展分布式光伏的決心。
 
  2016年11月,國家發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,規(guī)劃指出2020年我國太陽能發(fā)展目標(biāo)在110GW以上,其中光伏電站45GW,分布式光伏60GW??梢姀恼麄€電力系統(tǒng)規(guī)劃上,太陽能發(fā)電是朝著分布式傾斜的。
 
  2016年12月,國家能源局又印發(fā)《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,規(guī)劃指出要繼續(xù)開展分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)建設(shè),到2020年建成100個分布式光伏應(yīng)用示范區(qū),園區(qū)內(nèi)80%的新建建筑屋頂、50%的已有建筑屋頂安裝光伏發(fā)電。這一規(guī)劃也體現(xiàn)了國家支持分布式光伏的決心與力度。
 
  另外,補貼政策也明顯向著分布式光伏傾斜。2016年12月,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于調(diào)整新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價的通知》,通知將三類地區(qū)光伏標(biāo)桿上網(wǎng)電價分別從0.98元、0.88元和0.80元下調(diào)至0.85元、0.75元和0.65元,而分布式光伏維持0.42元的補貼不變。一系列有利于分布式光伏發(fā)展政策的接連出臺,為我國戶用分布式光伏的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
 
從2萬戶到40萬戶 戶用分布式光伏為何如此火爆?
 
  我國針對分布式的各項政策
 
  成本快速下降帶來收益率顯著提高
 
  光伏發(fā)電系統(tǒng)投資主要由組件、逆變器、支架、電纜等主要設(shè)備成本,以及土建、安裝工程、項目設(shè)計、工程驗收和前期相關(guān)費用等部分構(gòu)成,其中,組件和逆變器等主要設(shè)備成本占比分別為45%和4%。近年來,隨著技術(shù)進(jìn)步帶來組件和逆變器等主要設(shè)備成本的下降,以及組件轉(zhuǎn)換效率提高帶來的支架、電纜、安裝等配套成本的下降使得光伏發(fā)電系統(tǒng)成本持續(xù)下降,光伏系統(tǒng)成本由2007年60元/W降到目前6元/W,而“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”模式的分布式度電補貼自2013年以來一直維持0.42元/kwh的水平,從而使得戶用分布式電站的投資收益逐步具備吸引力。
 
從2萬戶到40萬戶 戶用分布式光伏為何如此火爆?
 
  以山東省為例,山東居民生活用電2520KWh以下0.5469元/kwh,脫硫煤標(biāo)桿電價0.3729元/kwh,國家補貼0.42元/kwh,山東省級補貼為0.05元/瓦kwh,假設(shè)單戶裝機容量為5kw,單位投資8元/w(由于采用經(jīng)銷商模式,一般比地面電站高2元/w),則總投資為40000元,另外,假設(shè)年發(fā)電小時數(shù)為1300,自用比例為30%,同時考慮稅收(三免兩減半)。據(jù)此測算,在“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”與“全額上網(wǎng)”兩種模式下,項目年均收益率均超過10%,項目回收期為7-8年,顯著高于銀行存款利息和理財產(chǎn)品收入,對居民具有明顯的吸引力。
 
  企業(yè)推廣助推戶用分布式漸成燎燃之勢
 
  戶用光伏類理財屬性突顯,企業(yè)積極提供配套金融服務(wù)。不同于一般的家電產(chǎn)品,戶用分布式光伏電站本質(zhì)上是一種具有投資屬性的金融產(chǎn)品,目前年化投資收益率可以達(dá)到10%以上。由于戶用主體是擁有自有產(chǎn)權(quán)屋頂?shù)霓r(nóng)村居民,而4-5萬元的到戶價格相對還較高,因此,企業(yè)也積極為用戶提供一站式融資租賃等金融解決方案。比如2016年,海爾光伏聯(lián)合海爾消費金融在光伏行業(yè)推出的首個企業(yè)貸款——“富民貸”。用戶只需首付30%,余額可以0利息分期付款。海爾光伏以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立“屋頂銀行示范基地”、“陽光廠房”,以點帶面,樣板示范的模式進(jìn)行市場拓展;海爾光伏立足于用戶,針對家庭和企業(yè)安裝光伏電站成本較高難題,與海爾消費金融、海爾云貸合作為戶用提供貸款分期裝光伏的金融解決方案,為分布式光伏電站的普及提供了便捷。
 
  正是因為越來越多的企業(yè)進(jìn)入戶用市場,企業(yè)的不斷推廣以及各種創(chuàng)新商業(yè)模式、金融產(chǎn)品的應(yīng)用猶如一把火迅速點燃了戶用光伏的裝機熱情。
 
  總結(jié)
 
  戶用分布式,與光伏屬性可以完美的結(jié)合,由于戶用接近需求端,對電量供應(yīng)有很大的靈活性,同時又結(jié)合了用戶需求,分散與大范圍的數(shù)據(jù)覆蓋性等,實現(xiàn)了光伏+的拓展可能,因此是優(yōu)良的待開發(fā)市場。那么這個市場有多大,如何很好的把握戶用市場的機遇,兔子君會在后面幾期談到,敬請期待!

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