馬達(dá)加斯加，非洲第一、世界第四大的島嶼，復(fù)雜多樣的地貌孕育了這里豐富的旅游資源，是無數(shù)人心中的世外桃源。但同時(shí)，它也是世界上用電成本最高的五個(gè)國家之一，工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，電力供應(yīng)能力很差。據(jù)了解，馬達(dá)加斯加首都附近電力覆蓋的用戶僅在40%左右，基本每天都要中斷2-3次。高昂的電價(jià)和供電不足的雙重壓力，嚴(yán)重干擾居民、企業(yè)的日常生活與生產(chǎn)。
所幸的是，當(dāng)?shù)靥柲苋照諚l件好，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用智能微網(wǎng)系統(tǒng)，可改變以上用電窘態(tài)，為當(dāng)?shù)孛癖妿砬鍧嶋娏?，為綠化環(huán)境、改善民生發(fā)揮重要作用。
如此弱電的地區(qū)，對(duì)儲(chǔ)能微網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定和逆變器性能均提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。憑借過硬的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，科華恒盛從諸多企業(yè)中脫穎而出，針對(duì)客戶的要求和應(yīng)用場景，為其定制一體化智能微網(wǎng)系統(tǒng)解決方案。項(xiàng)目由電網(wǎng)、630kVA變壓器、550kVA柴油發(fā)電機(jī)、410kW光伏系統(tǒng)、500kW/1.1MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)及相應(yīng)的EMS能量控制系統(tǒng)和離并網(wǎng)切換裝置、配電等系統(tǒng)構(gòu)成。
此系統(tǒng)工作模式分為離網(wǎng)、并網(wǎng)，可依托復(fù)雜的控制邏輯策略，為用戶辦公穩(wěn)定供電需求提供可靠保障，創(chuàng)造售電及峰谷電價(jià)差收益。據(jù)了解，系統(tǒng)的控制技術(shù)可在客戶有市電時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆骞入妰r(jià)制定相應(yīng)的控制策略，工作模式達(dá)5種以上;在電網(wǎng)斷電時(shí)，確保負(fù)載供電優(yōu)先，在盡量不斷電的情況下還能保障電池的的安全使用，不影響其循環(huán)壽命，工作模式也達(dá)4種以上。
應(yīng)急供電 安全可靠
在市電異常時(shí)，系統(tǒng)可迅速脫離電網(wǎng)，進(jìn)入離網(wǎng)獨(dú)立模式，馬上投入應(yīng)急供電，再通過控制策略，依次選由光伏發(fā)電系統(tǒng)、電池儲(chǔ)能系統(tǒng)、柴油機(jī)來保障供電。最大程度上降低斷電為辦公造成的損失，提供持續(xù)、可靠、高質(zhì)量的電能。
削峰填谷 降本增效
在并網(wǎng)模式下，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”，白天發(fā)電優(yōu)先給辦公樓進(jìn)行供電，減少用戶基本電費(fèi)支出。余電則送入電網(wǎng)出售，按當(dāng)?shù)厣暇W(wǎng)電價(jià)結(jié)算獲取收益。微網(wǎng)系統(tǒng)通過削峰填谷，在谷電價(jià)時(shí)段充電，峰電價(jià)時(shí)段放電，賺取電價(jià)差獲得收益，大大提高整個(gè)系統(tǒng)的收益率。
通過此系統(tǒng)，該項(xiàng)目幾棟寫字樓的電力供應(yīng)基本由綠色能源提供，在有效解決因地區(qū)電力匱乏導(dǎo)致的頻繁斷電問題，大幅提高供電穩(wěn)定、安全性的同時(shí)，也確保了項(xiàng)目效益的最大化，整體解決方案得到了用戶的高度認(rèn)可。
在電力安全、能源危機(jī)、環(huán)境污染已成為全球化問題的今天，融入新能源發(fā)電技術(shù)的微網(wǎng)系統(tǒng)的價(jià)值已得到越來越多市場的認(rèn)可。目前，科華恒盛的儲(chǔ)能微網(wǎng)解決方案已在亞洲、非洲、澳洲、歐洲等海外市場開枝散葉，其系統(tǒng)可靠性已得到充分驗(yàn)證。
累計(jì)至今，科華恒盛光儲(chǔ)全球裝機(jī)量超過12GW，儲(chǔ)能項(xiàng)目裝機(jī)量超過300MW，連續(xù)四年入選全球新能源企業(yè)500強(qiáng)，產(chǎn)品和方案服務(wù)全球100多個(gè)國家和地區(qū)。接下來，公司將繼續(xù)憑借綠色高效的新能源整體解決方案，不遺余力地幫助海內(nèi)外客戶持續(xù)節(jié)能增效，為綠色能源時(shí)代貢獻(xiàn)更多應(yīng)有力量。
