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"戶用"光伏千萬別做成了“忽悠”光伏

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2017-06-03
核心提示: 與分布式風(fēng)潮相隨,戶用光伏正如火如荼展開。協(xié)鑫集成早已在布局!英利也“先下手為強(qiáng)“!愛康綠色家園在積極拓展!天合光能正走進(jìn)“千縣萬鎮(zhèn)”!晶科能源的戶用廣告隨處可見!晶澳太陽(yáng)能也開始祭出新手筆!越來越多的企業(yè)加入戰(zhàn)團(tuán)!這個(gè)市場(chǎng)真是越來越熱鬧了!
  與分布式風(fēng)潮相隨,光伏產(chǎn)業(yè)正如火如荼展開。協(xié)鑫集成早已在布局!英利也“先下手為強(qiáng)“!愛康綠色家園在積極拓展!天合光能正走進(jìn)“千縣萬鎮(zhèn)”!晶科能源的戶用廣告隨處可見!晶澳太陽(yáng)能也開始祭出新手筆!越來越多的企業(yè)加入戰(zhàn)團(tuán)!這個(gè)市場(chǎng)真是越來越熱鬧了!但熱火朝天的背后,不止一位企業(yè)高管君表示:理論上,我國(guó)閑置屋頂有大概100億平方米。假設(shè)十分之一安裝太陽(yáng)能發(fā)電,估算將有1000GW太陽(yáng)能儲(chǔ)備,整個(gè)市場(chǎng)空間超過10000億,這相當(dāng)于中石油市值的一半。

  "戶用"光伏千萬別做成了“忽悠”光伏
 
  在不少招商會(huì)上,不少企業(yè)代表都喜歡用這幾個(gè)詞:“這是份偉大的事業(yè)、積德的事業(yè)、以小博大的事業(yè)”,這些話聽上去有點(diǎn)情懷的味道。而企業(yè)在平時(shí)招商時(shí),在問及利潤(rùn),經(jīng)常會(huì)說“裝一戶賺一萬”。難免夸大,撇開推光伏發(fā)電的環(huán)境效益不談,個(gè)人認(rèn)為這也是個(gè)有利潤(rùn)能掙到錢的生意,它剛好是處于早期,能讓人感覺到有市場(chǎng)和前景。用我們老板的話說“光伏以后會(huì)越來越家電化,走進(jìn)千家萬戶”。好了,既然說了可以賺錢,但是招商時(shí)我們遇到更多的是觀望性客戶。感覺好,又擔(dān)憂市場(chǎng)打不開,畢竟存在老百姓對(duì)光伏認(rèn)識(shí)不夠,達(dá)不到剛性需求……但依然可以看到戶用光伏在有些地方大刀闊斧的前行,比如浙江的杭州,金華等地,也孕育出一些“神一般”的公司:晴天科技,維旺合縱等戶用光伏安裝商。
  
  也有人會(huì)說,小伙子你說好賺錢,那好我借你錢你去搞!當(dāng)然做生意,這個(gè)跟資金有關(guān),更需要人脈(與供電局,政府領(lǐng)導(dǎo)等)。個(gè)人越來越偏向于手上有資源的客戶做這個(gè)生意:比如光熱行業(yè),冷暖,家電,中央空調(diào)等,他們會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)的二次開發(fā)和捆綁銷售。其次,量鋪的快跟一個(gè)好的操作模式也有關(guān)系。
  
  產(chǎn)業(yè)掣肘頗多,同志們?nèi)孕枧?!可千萬別做成了“忽悠”光伏市場(chǎng)!簡(jiǎn)言之,缺少好系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!近期權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)調(diào)查顯示:?jiǎn)栴}一、80%的家用光伏服務(wù)企業(yè)都是50人以內(nèi)的小公司在運(yùn)營(yíng),企業(yè)較小,沒有完善的渠道建設(shè)!問題二、有44.26%的企業(yè)表示本企業(yè)所在區(qū)域存在超過10家的競(jìng)爭(zhēng)者,市場(chǎng)未全面打開,但競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈!問題三、參與本次調(diào)研的企業(yè)中有89.7%的企業(yè)都表示沒有加盟品牌,而是采取自己采購(gòu)各個(gè)部分設(shè)備,組裝成套系統(tǒng)。由此,市場(chǎng)上已投入使用的家用光伏系統(tǒng),都存在如建站選址錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)不合理、電氣安全存在風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量隱患、違規(guī)暴力施工等問題。
  
  第一、惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格參差不齊!
  
  各地廠商和品牌大幅擴(kuò)張地方代理商后,打破了原有的市場(chǎng)平衡。在現(xiàn)有規(guī)模上,為了爭(zhēng)奪更多的客戶,各地代理商使用各種推廣方式和手段,相互壓低價(jià)格,搞得大家都沒錢賺,只為占有市場(chǎng)規(guī)模而已。在現(xiàn)階段,想安裝光伏的業(yè)主對(duì)于價(jià)格是最敏感的。各地的安裝商或代理商相互競(jìng)價(jià),必然會(huì)導(dǎo)致報(bào)價(jià)過低,最終的結(jié)果就是光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)量不行和服務(wù)質(zhì)量的下降。
  
  第二、老百姓缺少認(rèn)知,行業(yè)尚缺品牌服務(wù)意識(shí)!
  
  老百姓對(duì)光伏缺少認(rèn)知,雖然很多地區(qū)已經(jīng)安裝了家用光伏系統(tǒng),但老百姓對(duì)于光伏產(chǎn)品本身還是缺乏了解。整個(gè)家用光伏行業(yè)缺乏產(chǎn)品及服務(wù)保準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,服務(wù)基本缺失。行業(yè)缺乏真正的家用光伏品牌,沒有整套品牌服務(wù)意識(shí)。
  
  第三、大企業(yè)為何無功而返?
  
  過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,很多光伏企業(yè)在進(jìn)入前進(jìn)行了大量的調(diào)研和分析,并且一進(jìn)市場(chǎng)就采取了一系列的組合拳的做法。但是,慢慢地,一些企業(yè)就沒有聲響了。
  
  試分析其中的原因:
  
  1、相對(duì)于地面電站,民用光伏太過于雞肋,很難上量,雖然很有戰(zhàn)略意義;
  
  2、市場(chǎng)的接受程度沒有隨著投入的增加而成比例增加,增長(zhǎng)曲線還很詭異;
  
  3、在大型地面電站市場(chǎng)中他們可以規(guī)?;梢再Y本運(yùn)作;為什么民用這種項(xiàng)目申報(bào)簡(jiǎn)單了,技術(shù)簡(jiǎn)單了反而不好做了?兩者的客戶群不一樣,地面電站是面對(duì)著專業(yè)的投資人和電網(wǎng)公司;而民用,你面對(duì)的事普通老百姓。
  
  4、老百姓對(duì)于光伏的購(gòu)買不是剛性需求,更多的是一種情感消費(fèi)。他們的決策有很大的隨機(jī)性。
  
  5、某種角度來講:民用市場(chǎng)成了雞肋。
  
  第四、只為搶客戶,不管后期維護(hù)管理!
  
  各地安裝商和代理商,為了搶奪客戶,開啟了惡性競(jìng)爭(zhēng),使勁壓低戶用光伏系統(tǒng)報(bào)價(jià),只能降低系統(tǒng)質(zhì)量,縮減后期維護(hù)成本。以致大部分的地市鎮(zhèn)的業(yè)主安裝光伏之后,都未能有良好的服務(wù),缺乏對(duì)業(yè)主的光伏知識(shí)培訓(xùn),更不要談后期的運(yùn)維管理了。
  
  目前市面上操作戶用光伏操作模式無外乎三種:全額購(gòu)買,銀行貸款,共同建設(shè)/租賃。
  
  因?yàn)槟壳斑@套系統(tǒng)基本都是靠主動(dòng)推銷出去的,跟老百姓講補(bǔ)貼,講收益,講養(yǎng)老,講理財(cái)?shù)?。但是畢竟一下要掏出幾萬塊錢,一次性投資太大。相當(dāng)大一部分人愿意安裝但是不想掏錢。如果有了銀行貸款做到跟車貸模式一樣,那可以宣傳“免費(fèi)安裝”。
  
  銀行貸款大體思路就是用光伏發(fā)電的收益來還貸款月供。目前推出光伏貸產(chǎn)品的銀行一般都是獨(dú)立的小銀行:農(nóng)信社/農(nóng)商行,村鎮(zhèn)銀行,商業(yè)銀行等。安裝商/經(jīng)銷商在該行開一般賬戶,用戶的貸款金額根據(jù)銷售合同會(huì)通過委托付款方式一次到經(jīng)銷賬戶上。貸款流程跟小額貸款無異。
  
  具體到貸款年限、利息、放款條件、還款條件,首付等具體看銀行制定。這種看上去似乎很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,早期銀行根本不愿意開這個(gè)口子,按理說這種貸款用設(shè)備和補(bǔ)貼相當(dāng)于抵押,但是銀行依然擔(dān)心,比如:產(chǎn)品的質(zhì)量讓收益達(dá)不到預(yù)期,還款的逾期等,所以早期基本又有質(zhì)保金的概念或者讓廠家提供擔(dān)保和回購(gòu)。推過一段時(shí)間現(xiàn)金全款的安裝商,就會(huì)遇到瓶頸,渴望有銀行的貸款支持。對(duì)于有聽過一點(diǎn)的人又希望有了銀行在介入。我個(gè)人認(rèn)為,有貸款可以達(dá)到錦上添花!讓業(yè)務(wù)更好推而已。
  
  目前在招商的有各種大小組件廠商,系統(tǒng)集成商,熱水器家電品牌等,各有各的門檻。在大家選擇時(shí)候,除了大家常關(guān)心的價(jià)格,品牌,公司知名度,規(guī)模等常規(guī)性評(píng)判點(diǎn)外,更應(yīng)該關(guān)注到下面這些問題:
  
  1、戶用在該公司戶的重視度和健全程度,有無完整的招商,扶商,市場(chǎng),技術(shù),售后,倉(cāng)庫(kù)等部門,因?yàn)檫@個(gè)直接關(guān)系到后期服務(wù)體驗(yàn)問題。
  
  2、戶用產(chǎn)品的各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域是否有成熟完善的解決方案——除了應(yīng)對(duì)常規(guī)斜屋面,平頂屋面等,在陽(yáng)光房,車棚,BIPV系統(tǒng),復(fù)雜屋頂?shù)扔徐`活的設(shè)計(jì)解決方案。
  
  3、配貨,發(fā)貨機(jī)制是否足夠靈活,比如:可以系統(tǒng)或者單獨(dú)進(jìn)某一樣。
  
  4、系統(tǒng)配置零部件是否與時(shí)俱進(jìn)和人性優(yōu)化,比如:掛鉤的可調(diào)節(jié),線纜的標(biāo)識(shí)及長(zhǎng)短,逆變器的監(jiān)控等
  
  4、響應(yīng)速度:包括前期設(shè)計(jì)出圖時(shí)間,配貨發(fā)貨時(shí)間,更重要的是后期售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間。
  
  5、后期支持服務(wù)力:安裝指導(dǎo),專業(yè)的培訓(xùn)等在目前來說,戶用市場(chǎng)也是魚龍混雜。非常不喜歡以價(jià)格做為唯一標(biāo)準(zhǔn)的,價(jià)格目前來說相對(duì)還是很透明的東西,希望把更多焦點(diǎn)關(guān)注到產(chǎn)品和后期支持服務(wù)上。當(dāng)然目前大多數(shù)前期招商都會(huì)把自己吹噓的很完美,服務(wù)只有后期體驗(yàn)了才知道。所以,個(gè)人還是偏向于經(jīng)銷商能慢慢獨(dú)立起來,從設(shè)計(jì)安裝到運(yùn)維售后能慢慢拜托起廠家的約束,后期才會(huì)越做越大。
  
  第一,提高客戶體驗(yàn)。不管用軟件還是產(chǎn)品,完善客戶體驗(yàn)后都會(huì)得到客戶的認(rèn)可。
  
  第二,增加科普。應(yīng)該由第三方,脫離生產(chǎn)制造商的客觀平臺(tái)來為太陽(yáng)能感興趣的客戶進(jìn)行科普。在沒有商業(yè)氣氛的情況下,有更多的客觀評(píng)測(cè)。
  
  第三,增加金融支持。讓銀行對(duì)光伏的消費(fèi)貸增加更多的支持,更低的利息。下一步的話讓太陽(yáng)能可以作為一項(xiàng)資產(chǎn)抵押,降低房貸門檻。第四,引導(dǎo)相關(guān)部門配合家庭光伏的工作。用成熟地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來帶動(dòng)其他地區(qū)的太陽(yáng)能擴(kuò)展工作。
  
 ?。?)目前而言,您怎么看國(guó)內(nèi)分布式光伏市場(chǎng)的整體規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)?同時(shí),戶用分布式光伏有哪些商業(yè)模式?
  
  規(guī)模之前有提及,規(guī)模很大,遠(yuǎn)超預(yù)期。趨勢(shì)上3~5年達(dá)到頂峰,之后市場(chǎng)會(huì)趨于飽和,系統(tǒng)的價(jià)格也會(huì)不斷降低,國(guó)家補(bǔ)貼也會(huì)逐步降低甚至取消?,F(xiàn)有的商業(yè)模式比較雜亂,主流的有兩種,一種是用戶自主投資;另一種就是類似光伏扶貧的模式,出用屋頂,整個(gè)村莊升壓上網(wǎng),再分布式結(jié)算,這樣整個(gè)項(xiàng)目的操作運(yùn)營(yíng)、投資風(fēng)險(xiǎn)都比較可控。這兩個(gè)模式不會(huì)存在很久。家庭客戶比較小,散。電站投資風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)分為兩塊,一部分是業(yè)主的信用記錄,業(yè)主投資銀行信貸支持;再一種由專門的投資機(jī)構(gòu)租用用戶屋頂來搭建;再一種是類似美國(guó)融資租賃的形式,系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化后,可以租賃給客戶,最終完成系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)的移交。
  
 ?。?)家庭光伏的痛點(diǎn)之一是普通大眾對(duì)光伏行業(yè)缺乏認(rèn)知,請(qǐng)問專家有什么好的宣傳方法和方式可以讓普通民眾迅速了解這個(gè)行業(yè)》細(xì)分來看目標(biāo)受眾的話,高端別墅的業(yè)主和農(nóng)村業(yè)主訴求肯定不同,專家認(rèn)為家庭光伏的普及會(huì)在什么時(shí)候到來?
  
  主要是增加公益性的宣傳平臺(tái),讓有問題的用戶來進(jìn)行分享和提問。再就是希望有實(shí)力的企業(yè)能夠進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng),增大市場(chǎng)宣傳投入,完成用戶心智的培養(yǎng)。市場(chǎng)的普及樂觀來看在3~5年,保守的話也在5~8年左右。
  
 ?。?)家庭分布式光伏,在后期的運(yùn)營(yíng)管理方面,會(huì)遇到很多問題。一般業(yè)主缺乏專業(yè)知識(shí),無法進(jìn)行運(yùn)維管理。如何提前你面分布式光伏電站“有人建,少人管”的難題?
  
  首先需要在項(xiàng)目安裝伊始就要注意到監(jiān)控,維護(hù)等考量因素。其次增加本地化的安裝團(tuán)隊(duì),能落實(shí)到某幾個(gè)區(qū),可以及時(shí)響應(yīng),并且針對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的特點(diǎn)來做個(gè)性化、專門化的服務(wù)。再次可以靈活更換一下運(yùn)維的手段機(jī)制。針對(duì)不同的地區(qū)要有個(gè)性化的維護(hù)手段。
  
  (4)家庭光伏發(fā)電作為新興技術(shù)和項(xiàng)目的應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)成本還是較高,專家認(rèn)為目前有更好的辦法減少家庭光伏發(fā)電的成本嗎?
  
  在同樣的功率水平下,我國(guó)的光伏電站成本相比歐美已經(jīng)很低了,我國(guó)的主要問題在于電價(jià)相對(duì)較低,因此發(fā)電的收益相對(duì)較低。在保證品質(zhì)的情況下,系統(tǒng)的毛利潤(rùn)已經(jīng)很低了。因此可行的降低成本的舉措有這些:首先可以使用更低一檔的產(chǎn)品,保證發(fā)電量的情況下減少投資回報(bào)年限,可以讓價(jià)格下降顯著。再次就是規(guī)模化的應(yīng)用。兆瓦級(jí)的電站成本可以到家庭客戶的百分之七十左右。當(dāng)更多的用戶接受我們的概念后,可以成規(guī)模的接入,降低成本。
  
 ?。?)努力發(fā)展分布式光伏等新能源,目的是要節(jié)約化石能源,減少污染。但隨著分布式光伏接入點(diǎn)占比例提高,受天氣等影響,會(huì)使得準(zhǔn)確預(yù)測(cè)負(fù)荷的難度**增加。請(qǐng)問前期如何準(zhǔn)備,能使負(fù)荷預(yù)測(cè)更加接近實(shí)際,避免浪費(fèi)?
  
  并不需要在功率預(yù)測(cè)方向花特別大力氣,只需要為系統(tǒng)增加相對(duì)完善的儲(chǔ)能設(shè)備就可以在戶用的情況下解決調(diào)峰的問題。
  
  (6)光伏發(fā)電設(shè)備抵押貸款是解決農(nóng)戶前期資金不足的一個(gè)方向,但如果農(nóng)戶棄房、棄電的情況下,銀行如何拿設(shè)備變現(xiàn)?
  
  光伏設(shè)備作為抵押依舊在銀行方面有一些爭(zhēng)議,大型光伏電站有作為抵押先例,但是分布式家庭項(xiàng)目就比較難。雖然太陽(yáng)能系統(tǒng)比較標(biāo)準(zhǔn)化,但是產(chǎn)生收益和變現(xiàn)有很多限制,比如移動(dòng)位置后,系統(tǒng)的收益可能會(huì)下降;系統(tǒng)還多有發(fā)電的契約限制,變更產(chǎn)權(quán)后有可能無法享受標(biāo)桿電價(jià)等政策優(yōu)惠。所以現(xiàn)期來看銀行來變現(xiàn)還是存在比較多困難的。
  
 ?。?)若用戶系統(tǒng)有利可圖,自己將馬上涌入。假如擁有傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的老牌電器企業(yè)來做光伏,我們的機(jī)會(huì)在哪里?
  
  我們可以借鑒一下國(guó)外的市場(chǎng)。太陽(yáng)能光伏走向C端,一定是會(huì)趨向于白色家電的,我們沒辦法和傳統(tǒng)白色家電巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)。我們唯一的優(yōu)勢(shì)可能就在時(shí)間差。家電巨頭進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)會(huì)有三個(gè)選擇,合作、并購(gòu)、與我們競(jìng)爭(zhēng)。如果我們?cè)谑袌?chǎng)早期做的不錯(cuò),摸索出了成功的模式,跑得快就可以成為和巨頭們同一量級(jí)的存在。如果沒那么快可能會(huì)被并購(gòu)或者成為經(jīng)銷商。當(dāng)然最糟的情況是會(huì)被社會(huì)所淘汰。太陽(yáng)能系統(tǒng)很接地氣,并且偏向系統(tǒng)工程。所以在一定區(qū)域內(nèi)有主導(dǎo)企業(yè)可以理解。但是不太可能出現(xiàn)一家企業(yè)能夠通吃全國(guó)。
  
 ?。?)投資回報(bào)率是最基本的問題,內(nèi)部回報(bào)率目前大概是多少?目前中國(guó)的電價(jià)比較低,自用的話收益更少,上儲(chǔ)能裝置會(huì)不會(huì)是一種浪費(fèi),或者降低了IRR?
  
  從前年開始我們就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)趨勢(shì),度電補(bǔ)貼將會(huì)是比較好的模式。地方補(bǔ)貼的年限一般為五年,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的系統(tǒng)價(jià)格,整體的回收年限可以控制在五年,實(shí)現(xiàn)起來還是有可能的。五年的IRR可以到11~15,比其他的家庭理財(cái)還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。當(dāng)家庭光伏成為社會(huì)潮流后,市場(chǎng)會(huì)更好。上儲(chǔ)能短期不會(huì)明顯增加收益,但長(zhǎng)期看補(bǔ)貼可能會(huì)從上網(wǎng)移動(dòng)到儲(chǔ)能上,到時(shí)候增加儲(chǔ)能一可以平衡負(fù)載,減小對(duì)電網(wǎng)的需求;而可以減小對(duì)電網(wǎng)的沖擊。這才是增加儲(chǔ)能的實(shí)際意義。
  
 ?。?)戶用系統(tǒng)目前,個(gè)人覺得還未完全鋪開,前途是一片海,江浙滬紅火,是因?yàn)楫?dāng)?shù)匮a(bǔ)貼,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了理念有了,內(nèi)地僅有幾個(gè)典型的光伏是政府掛帥,如果完全市場(chǎng)化需要光伏價(jià)格的下降,或者具名分布式光伏融資得到解決,才可以鋪開,不知道可不可以這么說?
  
  這是現(xiàn)在的市場(chǎng)現(xiàn)狀。新產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)總需要一個(gè)逐步過程。隨著客戶的需求逐步釋放,價(jià)格會(huì)不斷降低,政府的支持政策也會(huì)逐步到位。從我們現(xiàn)在看到分布式額外補(bǔ)貼的增加,這個(gè)路線現(xiàn)在還是比較明晰的。
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