源隆基綠能科技股份管理總監(jiān)李峰

　　

　　以下為發(fā)言實錄：

　　

　　李峰：各位領導、各位朋友們大家下午好。今天非常高興來跟大家分享我們隆基企業(yè)信用的一些故事。其實剛才在前面十大失信片子里面也提到一部分新能源，我們也是作為新能源的一個種類，我們是做太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的。在分享我們企業(yè)信用之前我們還是想分享一下情況，可能對我們的產(chǎn)品、對于我們的品牌大多數(shù)領導和朋友們不太清楚。我們公司是從事太陽能全產(chǎn)業(yè)鏈制造，從上游的硅片到電站運營的，我們是從事全產(chǎn)業(yè)鏈太陽能科技公司，我們是2000年是從上海上市，在短短17年之間，我們公司從剛開始的幾千萬的銷售到去年已經(jīng)突破了100多億，現(xiàn)在我們整個全球的光伏行業(yè)里面，我們也可以排到第一名，在光伏行業(yè)的硅片領域我已經(jīng)排名到全球占到了全球25％以上。

　　

　　說這一些背景其實一方面，大家也注意到了，我們這短短十來年的發(fā)展，從我們的營業(yè)收入上還是有非常大的跨度，但是我們從自身來講，我們這行業(yè)可以說是一個高危行業(yè)，我們的這行業(yè)高危不是信用危機的這么一個高危，反而我們這行業(yè)高危是因為整個行業(yè)的過山車的行業(yè)，它受產(chǎn)業(yè)的政策受國家經(jīng)濟的影響非常嚴重。短短的一段時間內(nèi)可能這行業(yè)會發(fā)展的非常快，但是由于政策調(diào)整和國家補貼的下降，我們的這行業(yè)內(nèi)可能就會有一部分的企業(yè)倒下去。

　　

　　可能有一些朋友們也知道，我們這行業(yè)其實在前一些年非?；?，在國內(nèi)造就過國內(nèi)首富這么一個神話，但是即便是這樣規(guī)模的企業(yè)，在短短的幾年由于它的經(jīng)營、由于它的戰(zhàn)略、由于各方面外部客觀的因素，在短短的幾年就自己倒閉了，所以這樣的情況對我們公司來說，它是踐行自身信譽的一個標桿或者是一個警示的作用。

　　

　　為什么說踐行我們企業(yè)信用的標桿或者是作用呢？因為我們覺得只有我們企業(yè)自身能夠存活下去，我們才能夠?qū)ζ髽I(yè)進行回饋，才能去履行我們對股東，才能去履行我們對供應商的責任，其實通過我們這一些年，我們不僅僅是一直保持著這么良性的企業(yè)運營，另外一方面我們作為一個新能源的行業(yè)代表，我們也是踐行我們這社會責任的一個反饋。從我們現(xiàn)在近兩年的全國的，包括全球范圍內(nèi)的我們的生產(chǎn)布局，我們現(xiàn)在逐漸已經(jīng)在我們的云南，包括我們的馬來西亞和國外的很多地方開始進行布局。

　　

　　這種布局我們是按照利用清潔能源、制造清潔能源的布局來進行布局，大家知道云南水電非常豐富，但是云南的水電，可能產(chǎn)能過剩，因因為它當?shù)氐闹毓I(yè)比較少，它的水電發(fā)出很多的電量消耗不掉，反而在一些城市里頭，我們現(xiàn)在其實也是我們自身的制造耗電大戶，所以我們有這么一個政策，有這么一個戰(zhàn)略的方向，我們搬到清潔能源，產(chǎn)生清潔能源去來制造清潔能源，我們定位清潔能源放大器，此外我們也是不斷的去履行我們的社會責任，我們也是不斷的和各個國家、各個市場包括我們各個省市地方的一些機構進行合作，可以說我們前一段時間在寧夏，我們做了一個寧夏整個范圍內(nèi)的衛(wèi)生所的捐贈，這個衛(wèi)生所是全部捐贈了我們的太陽能光伏系統(tǒng)，這樣對當?shù)氐睦习傩找坏蕉炀捅仨氁遐s很遠的路去大城市看病的問題得到了很好的解決。

　　

　　以上是我跟大家分享對于企業(yè)信用的故事，未來我也希望能夠繼續(xù)跟大家一起能夠續(xù)寫我們中國企業(yè)的企業(yè)信用的故事，謝謝大家。