當做吹風機的戴森跨界儲能，這種跨界到底意味著什么？是儲能市場紅利來了嗎？

5月3日，戴森宣布將在新加坡建設(shè)一家新工廠，生產(chǎn)具有專利技術(shù)的戴森電池并用于公司開發(fā)的新產(chǎn)品。據(jù)介紹，戴森的新工廠占地面積相當于53個籃球場，這是戴森有史以來在先進制造領(lǐng)域的最重大投資，預計將于2025年全面投入運營。此次布局并未說明產(chǎn)品為動力電池或其他路線。

此前，2020年11月，戴森剛開表示，未來五年投資27.5億英鎊，其中包括戴森固態(tài)電池技術(shù)的商業(yè)化，在美國、英國、日本和新加坡同步開發(fā)。

戴森此次入局儲能領(lǐng)域，或有可能在為造車鋪路，比起電池供應商的壟斷，戴森自產(chǎn)電池更能滿足自己造車的需求。

據(jù)了解，早在2013年戴森就組建造車團隊。2015年10月，戴森收購了美國密歇根州的一家初創(chuàng)公司Sakti3，并在第二年斥資14億美元建立了固態(tài)鋰電池廠。Sakti3是一家專業(yè)研發(fā)、制造高性能固態(tài)鋰離子電池的企業(yè)，其固態(tài)電池效率相比當時的三元鋰電池技術(shù)高出近一倍。當時業(yè)內(nèi)就有預測，戴森正在給造車鋪路。但2019年，詹姆斯·戴森在一封內(nèi)部郵件中宣布：戴森將放棄電動車計劃，理由是其“不具備商業(yè)可行性”。

跨界儲能的企業(yè)也越來越多，這距離五糧液跨界入局儲能僅過去不到一個月，下面我們來回顧下之前跨界儲能的企業(yè)。