劉漢元的三個重要時刻
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊
發(fā)布日期:2020-02-17
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劉漢元的三個重要時刻
從世界水產(chǎn)飼料龍頭企業(yè)到世界光伏龍頭企業(yè),從在光伏產(chǎn)業(yè)不為人知到被關(guān)注一舉一動,通威只用了7年時間。
同樣的產(chǎn)業(yè)、同樣的時刻,是不同的認(rèn)知、不同的選擇,成就了今天的通威。不同的認(rèn)知、不同的選擇源自劉漢元的洞見,過去7年,它表現(xiàn)在三個時刻。
第一個時刻是2013年的9月11日,那是合肥賽維光伏資產(chǎn)拍賣的日子。
被拍賣的是一件資產(chǎn)總額31.099億元、負(fù)債總額28.315億元的資產(chǎn),又是一個當(dāng)時全球規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的光伏加工能力。那一天,劉漢元坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。
那是一場驚心動魄的較量,天合和通威舉牌競拍,拍賣從3.3億元起,經(jīng)過218輪舉牌,通威以8.7億元收購合肥賽維。
絕大多數(shù)光伏人都不會意識到那場拍賣對今天的意義,更不會想到后來發(fā)生在通威的故事。因?yàn)槟菚r,全球光伏企業(yè)還在全行業(yè)虧損中,光伏龍頭企業(yè)的無錫尚德、賽維LDK剛剛倒在血泊中。
但是有一個人看到了那場拍賣對今天的意義,他看到了今天的通威,他準(zhǔn)備了十個億的現(xiàn)金,要買下今天的通威。這個人就是劉漢元。
那時的通威,還不為大多數(shù)光伏人所知,只是一個遠(yuǎn)離光伏重鎮(zhèn)、總部位于西南的主營水產(chǎn)飼料的龍頭企業(yè);
那時的通威,光伏產(chǎn)品還只是區(qū)區(qū)3000噸硅料,而且還在虧損中;
那時的通威,2012年的營業(yè)總收入是135億元,營業(yè)利潤只有區(qū)區(qū)的8526萬元;
那時的老紅,只知道那是光伏資產(chǎn)價(jià)格最低的時候,并未意識到合肥賽維光伏資產(chǎn)能讓一個企業(yè)一戰(zhàn)成名;
但是那時的劉漢元,不僅看到了今天的光伏產(chǎn)業(yè),還看到了今天的通威企業(yè)。
第二個時刻是2016年,光伏產(chǎn)業(yè)開始狂飆,光伏企業(yè)無不探討轉(zhuǎn)型。
那一時期的光伏產(chǎn)業(yè),國家不多見的強(qiáng)大扶持政策,幫助企業(yè)快速越過產(chǎn)業(yè)低谷,一邊高速發(fā)展,一邊探討轉(zhuǎn)型。因?yàn)槟且粫r期的中國產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維、輕資產(chǎn)平臺思維盛行,使得那一時期的大型光伏加工企業(yè),高喊綜合能源服務(wù)的有之,高喊智慧能源的有之,高喊金融平臺的也有之,無不探討轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。
就在那個時候,有一個企業(yè)有些不合潮流,堅(jiān)定做大重資產(chǎn),甚至探討要把光伏加工做到美國去。為了做大光伏加工,先是把光伏資產(chǎn)全部裝進(jìn)上市公司,后是啟動百億投資光伏加工。這個企業(yè)就是通威,劉漢元再一次在關(guān)鍵的時刻看到了不一樣。
老紅旁觀劉漢元多年,深知他是一位眼界開闊、善于學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)的企業(yè)家,可那一時期的通威,很少時髦的口號,更多把水產(chǎn)加工的精細(xì)管理移植到光伏加工的行動。記得那時,通威股份副董事長嚴(yán)虎最著急的就是劉漢元問:為什么光伏資產(chǎn)裝進(jìn)了上市公司,可是股票的價(jià)格卻沒上去?
那一時期,通威馬不停蹄地規(guī)模投資光伏加工,投資高純晶硅時,樂山、包頭并舉,投資太陽能電池片時,合肥、成都并舉。于是,一時間通威光伏產(chǎn)能“世界第一”的消息不斷;
那一時期,通威把過去三十多年的水產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和資源發(fā)揮到極致,全力打造了“漁光一體”商業(yè)模式,建立了別人難以超越的科學(xué)化、智能化、工業(yè)化“漁光一體”生產(chǎn)體系,進(jìn)而成為光伏產(chǎn)業(yè)“漁光一體”的專業(yè)代表;
那一時期,所有大型光伏加工企業(yè)無不進(jìn)軍戶用光伏市場,通威也不例外,發(fā)現(xiàn)結(jié)果不理想,就毫不猶豫地停止了戶用光伏市場的開發(fā);
那一時期,不懈的努力,終于讓通威成為了今天成本最低、規(guī)模最大的高純晶硅、電池片生產(chǎn)商,終于在2019年前三季取得了營業(yè)收入280億元,同比增長31.03%,歸屬于上市公司股東的凈利潤22.4億元,同比增長35.24%的驕人成績。這些成績,使得通威有了第三步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也使得光伏人對通威從認(rèn)識到尊重、從尊重到關(guān)注通威每一個舉動背后的意義。
在光伏產(chǎn)業(yè),靠一種技術(shù)而一夜成名的企業(yè)不少,但是靠精細(xì)管理、深耕細(xì)分市場而快速奠定產(chǎn)業(yè)地位的卻不多,劉漢元做到了。
第三個時刻是2020年,光伏補(bǔ)貼取消,完全市場化開始,企業(yè)階段性終極淘汰時刻到來。
就在這個時刻,劉漢元想的好像又和別人不一樣了。
不久前劉漢元說:“我們要想清楚‘什么是我們的長處’,‘我們的核心競爭力在哪里’,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)聚勢聚焦,揚(yáng)長避短,敢于‘有所為,有所不為’……重點(diǎn)突破,做大做強(qiáng)”。
關(guān)鍵是在光伏產(chǎn)業(yè),“有所不為”不是說的那么容易,“做大做強(qiáng)”不是說了就能做到的。
就在這個時刻,通威做的好像也和別人不一樣了,有一種不出手則已,出手就讓對方?jīng)]機(jī)會還擊的感覺。
當(dāng)別人還在下注新一輪技術(shù)路線的時候,通威不僅在目前主流量產(chǎn)的 P 型 Perc 電池上具有優(yōu)勢性價(jià)比,在 Perc+、Topcon、HJT 等新型產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域也在重點(diǎn)布局。“通威此次投資約200億元建設(shè)年產(chǎn)30GW,其中一期、二期15GW將以PERC/PERC+/Topcon為主,三、四期為HJT可能的到來也做好了投資準(zhǔn)備”。
當(dāng)別人還在比拼產(chǎn)能的時候,通威于2月11日發(fā)布《通威股份高純晶硅和太陽能電池業(yè)務(wù)2020-2023年發(fā)展規(guī)劃》、《通威股份關(guān)于投資建設(shè)年產(chǎn)30GW高效太陽能電池及配套項(xiàng)目的公告》,于2月13日發(fā)布《通威股份關(guān)于2020-2023年發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)投資的補(bǔ)充公告》,公告提及:到2023年高純晶硅累計(jì)產(chǎn)能將達(dá)22-29萬噸,太陽能電池累計(jì)產(chǎn)能將達(dá)80-100GW,兩項(xiàng)合計(jì)投資472-703億元。據(jù)此分析:到2023年,通威在硅料和電池兩個領(lǐng)域的全球市占率將達(dá)到30%-50%。
通威的一位高管則說:通威將打造高純硅料世界龍頭地位,與第二名拉開差距。同時,擬進(jìn)一步鞏固和提升電池片的世界龍頭地位。
遺憾的是,就在這一時刻,大多數(shù)光伏人只看到了前兩點(diǎn),卻沒看到“企業(yè)階段性終極淘汰”的最關(guān)鍵一點(diǎn),企業(yè)家還在停留在下注一種新技術(shù)、掀起一輪新擴(kuò)張的認(rèn)知上;大多數(shù)產(chǎn)業(yè)評論也還停留在“通威股份打響了光伏HJT電池技術(shù)平臺級飛躍的發(fā)令槍”、“通威再漲停,HJT概念股繼續(xù)拉漲”的認(rèn)知上;
更遺憾的是,就在這一時刻,雖然少數(shù)光伏企業(yè)家看到了全部的三點(diǎn),但卻發(fā)現(xiàn):到了企業(yè)階段性終極淘汰的時候,許多事情不是短期努力的結(jié)果,而是長時間設(shè)計(jì)的結(jié)果。當(dāng)前這場光伏企業(yè)的真正比拼,通威是從2013年就開始設(shè)計(jì)的。
人類的歷史是如何形成的?人類的歷史就是因?yàn)橐恍┤说亩匆?,能在最不確定的時刻看到確定而形成的。