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指望不上政府補(bǔ)貼的儲(chǔ)能行業(yè)怎么辦

核心提示:儲(chǔ)能系統(tǒng)作為新能源發(fā)展的“最后一公里”,在可再生能源并網(wǎng)、分布式發(fā)電與微網(wǎng)、調(diào)峰調(diào)頻、需求響應(yīng)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。然而長期以來,對(duì)比動(dòng)力電池的補(bǔ)貼政策,國家對(duì)儲(chǔ)能領(lǐng)域的重視程度相對(duì)要弱很多。
   儲(chǔ)能系統(tǒng)作為新能源發(fā)展的“最后一公里”,在可再生能源并網(wǎng)、分布式發(fā)電與微網(wǎng)、調(diào)峰調(diào)頻、需求響應(yīng)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。然而長期以來,對(duì)比動(dòng)力電池的補(bǔ)貼政策,國家對(duì)儲(chǔ)能領(lǐng)域的重視程度相對(duì)要弱很多。“2013年開始行業(yè)就期待對(duì)儲(chǔ)能實(shí)施補(bǔ)貼政策,到現(xiàn)在也沒出來。”山東圣陽電源副總經(jīng)理隋延波在接受記者采訪時(shí)如是說。
  
  “對(duì)儲(chǔ)能電池的支持比較少,這一點(diǎn)希望政府能夠很好的重視。”中國工程院院士楊裕生這一發(fā)言代表了儲(chǔ)能行業(yè)的心聲。
  
  《征求意見稿》提出,“未來政府將會(huì)根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)償政策,研究建立分期補(bǔ)償以及補(bǔ)償退坡機(jī)制,將電力改革與儲(chǔ)能價(jià)格政策進(jìn)一步結(jié)合。”
  
  針對(duì)這一表述,不少企業(yè)在采訪時(shí)表示,希望能夠盡快落實(shí),“這樣儲(chǔ)能就有一個(gè)很好的預(yù)期。”
  
  在華北電力大學(xué)教授、中國能源政策研究中心主任王鵬看來,儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展有賴于良好的體制和政策支撐,未來要明確儲(chǔ)能和儲(chǔ)能服務(wù)的商品屬性,明確儲(chǔ)能在電力市場(chǎng)中擁有獨(dú)立的市場(chǎng)地位,確保儲(chǔ)能公平參與市場(chǎng)且價(jià)格商業(yè)化。
  
  據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長劉彥龍透露,為推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展,該協(xié)會(huì)與國家發(fā)改委價(jià)格司正在起草關(guān)于支持儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)格政策建議,暫定5月底和發(fā)改委價(jià)格司召開這一政策的閉門會(huì)議。
  
  出臺(tái)儲(chǔ)能補(bǔ)貼可能性不大
  
  相比新能源汽車動(dòng)力電池享有的大力度補(bǔ)貼政策,國家會(huì)否出臺(tái)儲(chǔ)能補(bǔ)貼?這在不少與會(huì)人士看來,“可能性并不大。”
  
  王鵬坦言,現(xiàn)在國家可再生能源補(bǔ)貼尚且存在很大的缺口,再要求對(duì)儲(chǔ)能進(jìn)行補(bǔ)貼,幾乎是不可能的。
  
  沒有補(bǔ)貼的情況下,處于爆發(fā)前夕的儲(chǔ)能行業(yè)該怎樣突圍?
  
  王鵬呼吁,“一是建立一個(gè)好的市場(chǎng)體系,可以打破電改9號(hào)文及其配套文件的一些具體規(guī)定,堅(jiān)持市場(chǎng)化原則;二是呼吁全產(chǎn)業(yè)鏈支撐儲(chǔ)能輔助服務(wù)市場(chǎng)體系。關(guān)鍵是我們要改變依賴政府補(bǔ)貼、依賴政府簡單支持的思想觀念,轉(zhuǎn)變成希望市場(chǎng)開放,希望市場(chǎng)進(jìn)入比較規(guī)范化的渠道。”
  
  隋延波建議,政府應(yīng)該在政策上推動(dòng)儲(chǔ)能。“可對(duì)標(biāo)業(yè)界公認(rèn)的最成熟、最經(jīng)濟(jì)的抽水蓄能,呼吁開放抽水蓄能電站儲(chǔ)能政策(雙調(diào)電價(jià)、損耗公攤),合理設(shè)計(jì)退坡式儲(chǔ)能峰谷電價(jià)差政策,共推分布式儲(chǔ)能在源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)—用的建設(shè),構(gòu)建鏈接能源互聯(lián)網(wǎng)、支撐可再生能源快速高效發(fā)展的云儲(chǔ)。”
  
  此外,隋延波還建議,儲(chǔ)能可從?。{米網(wǎng)、微電網(wǎng)、局域網(wǎng))入手,發(fā)掘儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)值,將儲(chǔ)能與備電、需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量管理等結(jié)合,滿足客戶需求導(dǎo)向,從而尋找可商用的機(jī)會(huì)。
  
  探索儲(chǔ)能商業(yè)模式
  
  相比物理儲(chǔ)能,電化學(xué)儲(chǔ)能有著顯著的優(yōu)越性,如高效性、多樣化和靈活性等,盡管有優(yōu)勢(shì)明顯,但是經(jīng)濟(jì)性是繞不開的檻,使得一些儲(chǔ)能商業(yè)模式無法實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。如何體現(xiàn)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性,凸顯儲(chǔ)能價(jià)值,不少企業(yè)已在積極探路。
  
  南都電源自2015年底推出“投資+運(yùn)營”的商用模式,為工業(yè)用戶提供削峰填谷及需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量改善等節(jié)能解決方案,實(shí)現(xiàn)在沒有補(bǔ)貼情況下的商業(yè)化應(yīng)用。
  
  “2016年公司商用儲(chǔ)能電站項(xiàng)目推進(jìn)迅速,目前累計(jì)已交付的示范項(xiàng)目及投資運(yùn)營項(xiàng)目總?cè)萘恳堰_(dá)到242MWh。”采訪中,南都電源總裁陳博告訴記者,“同時(shí)我們進(jìn)行了投資與運(yùn)營架構(gòu)設(shè)置,成立能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營公司,與建設(shè)銀行浙江省分行共同組建總規(guī)模為50億元的儲(chǔ)能電站產(chǎn)業(yè)基金也正在推進(jìn)之中。”
  
  銀隆董事長魏銀倉創(chuàng)新性地提出了金融租賃模式,“凡是國企的電廠、變電站,只要上儲(chǔ)能,銀隆可以做到零價(jià)供貨,靠金融租賃的模式讓運(yùn)營方錢賺,運(yùn)營方可以不投資,也沒有風(fēng)險(xiǎn)。鈦酸鋰電池長壽命、高可靠帶來的技術(shù)模型支撐了金融模型,而兩個(gè)模型支撐了銀隆未來發(fā)展儲(chǔ)能的商業(yè)模型。”
  
  魏銀倉給記者算了一筆賬,盡管鈦酸鋰儲(chǔ)能初期投入大,“但一定要計(jì)算全壽命周期,要把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和全生命周期剖析透。這一模式解決了三個(gè)問題:一是用戶不必一次性負(fù)債或借款或用自己的現(xiàn)金流進(jìn)行投資;二是證實(shí)了產(chǎn)品的質(zhì)量和生命周期;三讓技術(shù)模型進(jìn)入市場(chǎng)變成商品。用戶通過直接衡量經(jīng)濟(jì)效益,選擇是投資還是租賃。”
  
  據(jù)悉,目前銀隆儲(chǔ)能的金融租賃模式剛剛啟動(dòng),今年其鈦酸鋰電池產(chǎn)能是去年的十幾倍,產(chǎn)能擴(kuò)大、成本下降使鈦酸鋰儲(chǔ)能具備大規(guī)模推廣的條件。
  
  山東圣陽電源則提出BOT(建設(shè)—運(yùn)營—轉(zhuǎn)讓)的商業(yè)模式。“在儲(chǔ)能系統(tǒng)中,電池成本占到2/3,而電池長循環(huán)壽命在短期內(nèi)難于驗(yàn)證,成為投資方最大的擔(dān)憂。從風(fēng)險(xiǎn)可控角度,我們?cè)敢庥肂OT方式跟業(yè)界合作,或是我們自己投資或是共同投資。”隋延波表示,“目前正在做項(xiàng)目對(duì)接。通過這一模式兜底,整合各方資源,將儲(chǔ)能資產(chǎn)變?yōu)榫哂泄潭ㄊ找娴?、風(fēng)險(xiǎn)可控的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而有利于推動(dòng)儲(chǔ)能商業(yè)化發(fā)展。”(光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)報(bào)道)

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